《在线AA》

【在线AA】

虽然(ran)制定短期目标(biao)一(yi)直是经(jing)营的主要策略，但是(shi)大(da)家仍然不(bu)太(tai)懂得如何制(zhi)定目(mu)标。著(zhe)名(ming)成功学家希尔认为，"短期目标"是一(yi)种独特(te)的(de)工具，它是意义和(he)行动(dong)的桥梁(liang)。它捉住(zhu)你热切的(de)期望，把它(ta)们(men)变成(cheng)计划的(de)原料。短期目标(biao)界定(ding)什么重要，什么不重(chong)要，而且它使(shi)我们集中力(li)量努(nu)力(li)完成每(mei)一阶段的目标。短期(qi)目(mu)标(biao)是动用人力去完成特殊结果的基(ji)本工具。希尔说："制定短期(qi)目(mu)标，正是对(dui)慢工(gong)出细活(huo)这(zhe)一(yi)铁律的(de)印证。"由(you)于工作堆积如山(shan)，非得马上动手，否(fou)则赶不完(wan)，于是有人(ren)竖立了一个(ge)牌子，提(ti)醒自己："现在就(jiu)做！"其实(shi)，匆匆忙忙(mang)不见得能够把(ba)事情办好，最好(hao)还是先坐下来，养养神，放松情绪(xu)。能够(gou)想(xiang)一想智者的想法(fa)，就更(geng)有好处。希尔劝导人们说："有短期目(mu)标(biao)的人，比轻率行事的(de)人更明智。"