“积极(ji)管理(li)你的核心业务,这真(zhen)是(shi)一剂难吃的(de)药(yao)。我(wo)们有很多艰(jian)苦(ku)的(de)工作要做。”墨菲表示,虽然底(di)特律汽车(che)制造商需要(yao)重(chong)新(xin)思考在中(zhong)国的经营方式,但(dan)美国电动汽车领(ling)导者特(te)斯拉的情况略有(you)不同(tong),与(yu)传统(tong)的(de)底特(te)律汽车制造商相比,特斯拉在电动汽车(che)零部件(jian)方(fang)面拥有大(da)约1.7万(wan)美元的成(cheng)本优(you)势(shi),这有助(zhu)于(yu)该公司在中(zhong)国市场的发(fa)展,使其有“更大的发展空间”。(汪品植)
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