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这里所说的"烧冷灶"赋(fu)予了新的内(nei)容，指的是(shi)一切从头开始，从小事做起。尤其(qi)是对公司的新职员(yuan)来说，这一点十分必要。因为经理对(dui)新来(lai)的(de)员工(gong)了解不深(shen)，他不可能(neng)一开始就对(dui)你委以重任，他(ta)需要在实践中(zhong)检验你的能(neng)力，而这个实践就是(shi)一些(xie)平凡、锁(suo)碎的(de)小事，这(zhe)个实践也是你得以攀升(sheng)的一根(gen)救命(ming)草。经理(li)的目的就是通过观(guan)察你对这(zhe)些(xie)小(xiao)事(shi)的处(chu)理来(lai)看你这个人的，然后再(zai)决定(ding)值不值得委以(yi)重任。因此，这个(ge)时候，你必(bi)须(xu)认真对待，一(yi)丝不(bu)苟，不要因(yin)为大(da)才小用而耿(geng)耿于怀(huai)，也(ye)不要因(yin)为才高而小(xiao)瞧这些(xie)工(gong)作(zuo)以至(zhi)产(chan)生浮燥心(xin)理，这些(xie)都是(shi)不可取的，唯有保持平(ping)静才(cai)是正确的心(xin)态(tai)，才(cai)能(neng)赢(ying)得经(jing)理(li)的赞(zan)美和重视。