如(ru)果一个(ge)批发户把自己(ji)的小店(dian)都(dou)管(guan)得一塌糊涂:库存(cun)无(wu)管理(li)--经常断货(huo)、即期;现(xian)金无(wu)管(guan)理(li)--连记流水账(zhang)和收支两条线(xian)也做(zuo)不到(dao)。人员全是亲戚(qi)--说是业务员,其(qi)实就(jiu)是送货员,还整(zheng)天偷懒,这样的管理能力(li)怎样担起市场的(de)开发维护之重任呢?
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