・只以销量定工(gong)资,最终(zhong)会造成市(shi)场(chang)下滑(hua)销量受(shou)损(sun)。注重过程管(guan)理。规定每个(ge)岗(gang)位必须(xu)完成(cheng)的业绩关(guan)键(jian)指标(biao)(铺货率、陈列、活(huo)跃客户数、日常表现、销(xiao)量(liang)等)以及如(ru)何(he)通(tong)过这(zhe)些指标计算奖金,对促使员工更自(zi)觉更科(ke)学、更(geng)有方向性地开展工作必不可少。
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