在大(da)多数(shu)情(qing)况(kuang)下,公司效益(yi)低并非由于没有一个(ge)正式的结构(gou),而是由于(yu)采用了(le)僵化(hua)的、不适合(he)本公司(si)的(de)特(te)点和(he)其它客观要求的(de)组织结(jie)构形式。不论(lun)是紊乱(luan)的还(hai)是不合理的组织(zhi)结构,都会导致(zhi)公(gong)司的(de)低效益。例如,福特汽(qi)车公司(si),是由(you)美国亨利・福(fu)特一世在1905年(nian)创立,经过15年奋斗,成(cheng)为(wei)世界上最大的
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