有这样(yang)一个(ge)例(li)子,对(dui)领导者是一个很(hen)好的借鉴(jian):世界最(zui)大的联合企业(ye)之(zhi)一(yi)--福特汽车公司几经(jing)沉浮,最终才确立(li)了今天的(de)地位。它的创始人(ren)亨(heng)利・福(fu)特一世出生(sheng)于农民家庭,16岁在爱迪(di)生(sheng)的(de)照明公司(si)当工人时(shi),对刚(gang)问世的汽(qi)车产生了浓厚的兴趣。此后(hou),曾两次创办汽车公(gong)司,均因无专(zhuan)业知(zhi)识(shi)、不会管理而失败。后来(lai)他聘请了两位专(zhuan)家(jia),一(yi)个负(fu)责确定产(chan)品方(fang)向、组建销售网,一个负责生产(chan)流水线的设计。在(zai)两位专家(jia)的帮助下,福特(te)汽车公司蒸(zheng)蒸日上(shang),一跃(yue)成为世界(jie)上最大(da)的汽车制(zhi)造公(gong)司,亨利・福特一世(shi)也获(huo)得"汽车大王"的(de)称(cheng)号(hao)。
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