分(fen)析(xi):管理上的(de)疏漏(lou)造成(cheng)失控,即使在可口可乐、宝洁(jie)这样的公司(si)也(ye)不能说100%的避免。更何况那些经销商的(de)小企业。好(hao)东西未必(bi)就(jiu)人人适(shi)用,国(guo)家运动(dong)队的(de)训练方(fang)法加到(dao)平常百姓身上(shang)弄不好会搞出(chu)悲剧来,作(zuo)管理更要注意(yi)一切市(shi)场(chang)推广(guang)方案从实际(ji)出发,首先(xian)要考(kao)虑(lv)是(shi)否能(neng)执行到位和如(ru)何(he)控制、督办、检核、复命。
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