因此,当你(ni)需要(yao)履行本职工作(zuo)去作陈列、生(sheng)动(dong)化库存管理(li)时,就从创(chuang)造利润(run)的角度去给客户分析(xi),去讲(jiang),客户不(bu)但(dan)会主动配(pei)合,还(hai)会(hui)心存感激(ji),当你帮客户订货时(shi),一定要(yao)从客户的(de)利益着(zhe)想。达(da)到不塞货不断(duan)货,如果你给客户推(tui)销了(le)新(xin)的产品品(pin)类,一定要作(zuo)好陈(chen)列,生动(dong)化(hua),密切(qie)注(zhu)意客户(hu)的下货速度,帮助你的客户尽(jin)快(kuai)把货销(xiao)出(chu)去,这才(cai)能(neng)给下次订货(huo)作好铺垫,否则你推出的产品(pin)就会滞(zhi)销,下次他不会再信(xin)任你。
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