剧情简介
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制(zhi)度(du)化管理是人员管(guan)理最简单最有效的，也(ye)是最(zui)基本(ben)的原则(ze)。当(dang)员(yuan)工出现这样那样(yang)的问(wen)题时，企(qi)业(ye)首先应(ying)该(gai)反省的是(shi)自己有没有责任(ren)，是(shi)否自己的管理(li)制度(du)有漏洞，给了他犯错(cuo)的机会。
剧情简介
制(zhi)度(du)化管理是人员管(guan)理最简单最有效的，也(ye)是最(zui)基本(ben)的原则(ze)。当(dang)员(yuan)工出现这样那样(yang)的问(wen)题时，企(qi)业(ye)首先应(ying)该(gai)反省的是(shi)自己有没有责任(ren)，是(shi)否自己的管理(li)制度(du)有漏洞，给了他犯错(cuo)的机会。
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