如果(guo)一个(ge)批(pi)发户把自(zi)己(ji)的小店都管得一(yi)塌(ta)糊涂:库存(cun)无管(guan)理--经(jing)常断货、即期;现金无管理--连记流(liu)水账和收支两条线(xian)也(ye)做不(bu)到。人员(yuan)全是(shi)亲戚--说是(shi)业务员,其实就是送货(huo)员,还整(zheng)天偷(tou)懒,这样(yang)的(de)管理能(neng)力怎样担起(qi)市场的开发维护之重任呢(ne)?
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