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美国管理协会前(qian)任会长罗仑(lun)斯・阿(a)普里曾(ceng)经(jing)为"管理(li)"下(xia)过这(zhe)样(yang)一个言简意(yi)赅的(de)定义："管理是通过他人将(jiang)事情办妥。"这句话(hua)里隐(yin)含的意(yi)思是指(zhi)，作为管理者，你大可不必(bi)事事都要『插』手，许(xu)多下属能够办好的事情应该交由(you)下(xia)属去办(ban)。如果不论大(da)事小(xiao)事(shi)都要『插』上(shang)一(yi)脚，不但(dan)会浪费大量时(shi)间，妨碍(ai)对更重要的(de)事情的决(jue)策(ce)，而且还会剥夺下属发挥才能的机会，引起下属的不满。但是，很多领(ling)导(dao)者曲(qu)解(jie)了那(na)句话(hua)的意思，把它(ta)当作自己(ji)运用(yong)权力的一(yi)个(ge)理论依(yi)据，认为我是领导，我(wo)就有权力指(zhi)挥你(ni)去干这干部(bu)。因此(ci)就走向了独断专行的(de)极(ji)端。这在领(ling)导中是忌(ji)诲的。