须(xu)考虑可能(neng)产生(sheng)的后果,不(bu)至于(yu)滥用(yong)权力;利益的大小(xiao)决定了管理者(zhe)是(shi)否(fou)愿意担负责任,接受权力的程(cheng)度,利益大(da)责任小的事情谁(shui)都愿意去做,相反,利益小(xiao)责任大的事情人们很难(nan)愿(yuan)意去做,即(ji)使做了,其积(ji)极性也(ye)会受(shou)到影响(xiang)。组(zu)织中(zhong)的某一层,特(te)别(bie)是高层,责权利没(mei)有(you)得到统(tong)一(yi),则整个(ge)组织(zhi)将是危险的。
Copyright © 2008-2018