“积极管理你的(de)核心业务,这真是一(yi)剂难吃的药。我们有(you)很多艰苦的工(gong)作要(yao)做。”墨(mo)菲表示,虽(sui)然(ran)底(di)特律汽(qi)车制(zhi)造(zao)商(shang)需要重新(xin)思考在(zai)中国的经营方式,但美(mei)国电动汽(qi)车领导者特(te)斯拉(la)的情况略(lue)有(you)不(bu)同,与传(chuan)统的底特律汽(qi)车制造商(shang)相(xiang)比,特斯拉(la)在电(dian)动汽车零部件方(fang)面拥有大约1.7万美(mei)元的成本优势(shi),这(zhe)有助于该公司在中国市(shi)场的发(fa)展,使其(qi)有“更大(da)的发(fa)展(zhan)空间”。(汪品植(zhi))
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