“积极管(guan)理你(ni)的(de)核(he)心业(ye)务,这(zhe)真是一(yi)剂难吃的(de)药。我们有很多艰苦的工作(zuo)要(yao)做。”墨菲表(biao)示,虽然(ran)底特律(lv)汽(qi)车制造商需要重(chong)新思(si)考在中国的(de)经(jing)营方式(shi),但美(mei)国电动汽车(che)领导(dao)者特斯拉的情况略有不(bu)同,与传统的(de)底(di)特(te)律汽车(che)制造商(shang)相比,特斯拉在电(dian)动汽(qi)车零部件方(fang)面拥有大约1.7万美元的(de)成本优(you)势(shi),这有助于该公司在中国市场(chang)的发展(zhan),使其(qi)有“更大的发展空间”。(汪品(pin)植)
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