在大多(duo)数情(qing)况下,公(gong)司(si)效(xiao)益(yi)低并非(fei)由(you)于(yu)没有一个正式的(de)结构(gou),而是(shi)由(you)于采用了僵化的、不适合本公司的特点(dian)和其它客观要求(qiu)的组(zu)织(zhi)结(jie)构形式。不论是紊乱的还是不合(he)理的(de)组织结构,都(dou)会导(dao)致公司的低(di)效益(yi)。例如,福特汽车公(gong)司,是(shi)由美国亨利・福特(te)一世(shi)在1905年(nian)创立,经过15年奋斗,成为世界上最大的(de)
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