“积极管理你(ni)的核心业务,这(zhe)真(zhen)是(shi)一(yi)剂(ji)难吃(chi)的(de)药。我(wo)们有很多艰苦的工(gong)作要做(zuo)。”墨菲(fei)表示(shi),虽然(ran)底特(te)律(lv)汽(qi)车制造(zao)商需要重新思考在中国(guo)的经营(ying)方(fang)式,但美国电动(dong)汽车领(ling)导(dao)者特斯拉的情况略有(you)不同(tong),与(yu)传统的(de)底特律(lv)汽(qi)车制造商(shang)相比,特斯拉在电动汽车(che)零部件方面(mian)拥有(you)大(da)约1.7万美元(yuan)的成本优势,这有助于(yu)该(gai)公司在中(zhong)国市场的(de)发展,使其有“更大的发展空(kong)间”。(汪品植)
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