有这样一个例子,对领导者(zhe)是一个(ge)很好的借(jie)鉴:世界(jie)最(zui)大的联合(he)企业(ye)之一--福特汽(qi)车公(gong)司几经(jing)沉(chen)浮,最终才确立(li)了今天的地位(wei)。它(ta)的创始人亨利・福特一世出生(sheng)于农民家(jia)庭,16岁在(zai)爱迪生的照明(ming)公司当工人(ren)时(shi),对(dui)刚问世的(de)汽车(che)产生(sheng)了浓厚的兴趣。此(ci)后,曾(ceng)两(liang)次创办汽(qi)车公司,均因无专业(ye)知识、不会(hui)管理而(er)失败。后来他(ta)聘请了(le)两位专家(jia),一个负责(ze)确定产(chan)品方向、组(zu)建销售网,一个负责生产流水线的设计。在两位(wei)专(zhuan)家的帮助下(xia),福(fu)特(te)汽(qi)车(che)公司(si)蒸蒸日上,一(yi)跃成为(wei)世(shi)界上最大的(de)汽(qi)车制造公司,亨(heng)利・福(fu)特一世也获得(de)"汽(qi)车大王"的(de)称号。
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