这里(li)所(suo)说的"烧(shao)冷(leng)灶"赋予(yu)了(le)新(xin)的内容,指的是(shi)一切从头开(kai)始(shi),从小事做起(qi)。尤(you)其(qi)是对公司的新职员来(lai)说,这一点十分必要。因为经理对新(xin)来的(de)员工了解不深,他不可能(neng)一开始就对你委以重任,他需要在(zai)实(shi)践(jian)中(zhong)检(jian)验你(ni)的(de)能(neng)力,而这个(ge)实践就是一(yi)些平(ping)凡、锁碎的(de)小(xiao)事,这个(ge)实践(jian)也是你得以攀升的(de)一(yi)根救命草。经理的目的就是(shi)通过观察你对这些小事的(de)处(chu)理来(lai)看你这个(ge)人(ren)的,然后再(zai)决定值不值得委以重任。因此,这个时候,你必(bi)须认真对待(dai),一丝不(bu)苟,不要因为(wei)大(da)才小(xiao)用而耿耿于怀,也不(bu)要因为才高(gao)而小瞧这些工作以至产生浮燥(zao)心理,这(zhe)些(xie)都是不可(ke)取的(de),唯有保持平(ping)静才是正确(que)的心态,才能(neng)赢得经理(li)的赞(zan)美和(he)重视。
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