有这样一(yi)个例子,对领导者(zhe)是(shi)一个很好的(de)借鉴:世(shi)界最大的联合企业之一(yi)--福(fu)特汽车公司几经沉(chen)浮,最终才确立了今(jin)天的地(di)位(wei)。它的(de)创始人(ren)亨利(li)・福特一世出生于农(nong)民家庭,16岁在爱(ai)迪生的照(zhao)明公司当工人时,对刚问世的汽车产(chan)生了(le)浓厚(hou)的兴趣。此后,曾(ceng)两次创办(ban)汽车公司,均因(yin)无专业(ye)知识、不会管(guan)理而(er)失(shi)败(bai)。后来他(ta)聘请(qing)了两位专家,一个(ge)负责确定产(chan)品方(fang)向、组建销(xiao)售网,一个(ge)负责生产(chan)流水线的设计。在两位(wei)专家的帮(bang)助下(xia),福特汽(qi)车公司蒸蒸日(ri)上,一(yi)跃成为世界(jie)上(shang)最大(da)的汽车制(zhi)造公(gong)司(si),亨利・福特一(yi)世也(ye)获(huo)得(de)"汽(qi)车(che)大王"的称号。
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