“积极管理你的(de)核心(xin)业务,这真是一剂难吃的药。我们有很多艰苦的(de)工(gong)作要做。”墨菲(fei)表示(shi),虽然(ran)底特律汽车制造商需要重(chong)新(xin)思考在中国(guo)的(de)经营(ying)方(fang)式,但美(mei)国(guo)电(dian)动(dong)汽车领导者特斯拉的情况略有(you)不同,与传统的底特(te)律汽车制造商相比,特斯拉在电(dian)动汽车零部(bu)件方(fang)面拥(yong)有大(da)约1.7万美元(yuan)的成(cheng)本(ben)优(you)势(shi),这(zhe)有助于(yu)该公司在(zai)中国(guo)市场的发展,使其有“更大(da)的(de)发(fa)展空(kong)间”。(汪(wang)品植)
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