“积极管理你的核(he)心业务,这真是一(yi)剂难吃的(de)药。我(wo)们有(you)很(hen)多艰苦(ku)的工(gong)作(zuo)要(yao)做。”墨菲表示(shi),虽然(ran)底特(te)律(lv)汽车制造商(shang)需(xu)要重新(xin)思考在(zai)中国的(de)经营方式(shi),但美国电动(dong)汽车领导(dao)者特斯(si)拉的情(qing)况(kuang)略(lue)有不同,与传统(tong)的底特律汽(qi)车制造商相(xiang)比(bi),特斯拉(la)在电动汽车零部件方面拥有(you)大约1.7万美元的成本(ben)优(you)势,这有助于该公司在(zai)中国市场的发展,使(shi)其有“更大的(de)发展空间”。(汪品植)
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