这里所说的"烧冷灶"赋(fu)予了新的(de)内(nei)容,指的(de)是一(yi)切从头开始,从小(xiao)事做(zuo)起(qi)。尤其是(shi)对公司的新职(zhi)员来说,这(zhe)一点(dian)十分必(bi)要。因(yin)为经理(li)对新(xin)来的员工了解不(bu)深,他(ta)不可(ke)能(neng)一(yi)开始就(jiu)对(dui)你(ni)委以(yi)重(chong)任(ren),他需要在实(shi)践中检(jian)验你的能力,而这个实(shi)践就(jiu)是一些平凡(fan)、锁碎的小事,这个(ge)实践也是(shi)你得(de)以攀升的一(yi)根救命草。经理的目的就是通(tong)过观察你(ni)对这些小事的(de)处理(li)来看你这个人的,然后再决定值(zhi)不值(zhi)得委以重任。因此,这个时候,你(ni)必(bi)须(xu)认真对(dui)待,一丝不苟,不要因为大才小(xiao)用而耿耿于怀(huai),也不(bu)要因为才(cai)高而(er)小瞧这些工作以(yi)至(zhi)产生浮燥心理,这些都(dou)是不可取的,唯有保持平静才是(shi)正(zheng)确的(de)心态(tai),才能赢(ying)得经理(li)的赞美(mei)和重视(shi)。
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