“积极管理你的核(he)心(xin)业务,这真是一剂难吃的药。我(wo)们有很多艰苦(ku)的工作要做(zuo)。”墨菲(fei)表示,虽(sui)然(ran)底特律汽(qi)车制造(zao)商需(xu)要重新思(si)考(kao)在中国的经营方(fang)式,但美国电动汽车领导(dao)者(zhe)特(te)斯拉的情况略(lue)有不(bu)同,与(yu)传统的底(di)特律汽(qi)车制造商相比,特(te)斯拉在电(dian)动(dong)汽(qi)车零(ling)部件方面拥有(you)大(da)约1.7万美元(yuan)的(de)成(cheng)本(ben)优(you)势(shi),这(zhe)有助于该公(gong)司在中国市场的发展,使其有“更大的发展空间”。(汪品植)
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