“积极管(guan)理你(ni)的核心业务,这真是一剂(ji)难吃的药。我们有(you)很多艰苦(ku)的(de)工作要做(zuo)。”墨菲(fei)表示,虽然(ran)底特(te)律汽车制造(zao)商需(xu)要重(chong)新(xin)思考在中(zhong)国的经(jing)营方式,但美国电动汽车领(ling)导(dao)者(zhe)特斯拉的(de)情况略有不同(tong),与传(chuan)统的底(di)特律汽车制造商相(xiang)比,特斯拉(la)在电动汽(qi)车零部件(jian)方面拥(yong)有(you)大约1.7万美元(yuan)的(de)成(cheng)本(ben)优势,这有助于该公(gong)司在中国市场的(de)发展,使其有(you)“更大的发展空间”。(汪(wang)品植)
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