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具体(ti)来说，和下属打成一片还应该做到(dao)：(1)要关(guan)心属(shu)下，尽力使(shi)他(ta)们的愿望(wang)得(de)以实(shi)现。人在多数情(qing)况下都是很自私的(de)，你只有"投之以桃"，他们(men)才能"报之以李"。每个(ge)人都有一定欲(yu)望，只(zhi)有在(zai)这种欲望(wang)不断(duan)满足的(de)过程中，才(cai)能激发他的热(re)情(qing)。所(suo)以，作(zuo)为上司，应该(gai)充分了解属下的需求，投(tou)其(qi)所好(hao)，最(zui)大限度(du)地满足他们的愿(yuan)望(wang)，只有(you)这样，才能让(rang)他们觉得你一(yi)直在关心着他们，如果不(bu)好好干，将坐有(you)愧于(yu)你。这时(shi)，你的目的也就(jiu)达到了，不仅(jin)调动了员工的积极(ji)『性』，而且树立了自(zi)己的形象(xiang)，使自己成为一个人见人(ren)敬(jing)的好领导。(2)不能只(zhi)顾自(zi)己的(de)利(li)益和名望，应该点滴归公(gong)。不(bu)少(shao)中级(ji)领导(dao)在工作过程中，不(bu)善于(yu)处理这种奖(jiang)罚关系，他们(men)往往(wang)在(zai)上(shang)级批(pi)评时，把责任(ren)推得(de)一干二净，当上(shang)级表扬时，又将所有的功劳全部揽在(zai)自己一个人身上(shang)。他(ta)们(men)认为，只要在(zai)上(shang)级面前(qian)充分表现自己，就能(neng)获得升迁的(de)机(ji)会。殊不知，下(xia)属(shu)才是(shi)他(ta)能否(fou)升迁的决定者。任何高一级领(ling)导(dao)都(dou)不(bu)会以(yi)一(yi)个人的片面之词(ci)作(zuo)为(wei)依据的，他评判一个(ge)人的标准是看(kan)他在(zai)群(qun)众(zhong)中的影响，看他在群众(zhong)中的口碑。因(yin)此，一个好(hao)的领(ling)导者，应(ying)该(gai)是(shi)在获得(de)成功时，要和下(xia)属分享利益，颂(song)扬(yang)他们的贡献，调动他们的(de)情绪。因为机构带来的声誉(yu)越响(xiang)亮，他(ta)就越受尊重，这样(yang)的领导，下(xia)属才(cai)愿(yuan)意去(qu)主动接近他，才能够众望所(suo)归。(3)虚心听(ting)取反面意见，多(duo)与(yu)下属(shu)直面交流，勇于承(cheng)认错误。"金(jin)无足赤、人无完(wan)人"，任(ren)何人都可能会犯错误(wu)，而有时，自己(ji)的(de)错误(wu)自己并(bing)不(bu)能(neng)清(qing)楚地认识到(dao)，这就要求领(ling)导者走到下(xia)属(shu)中去，广开言路(lu)。你只(zhi)要诚心诚意(yi)，那么下属(shu)一定会给你(ni)发自(zi)内心的(de)反馈，对于(yu)反面意(yi)见(jian)，不要感情用中，要(yao)认(ren)真记下(xia)来，仔(zai)细(xi)分析(xi)，因(yin)为批(pi)评是促(cu)使人(ren)进(jin)步的催化剂。(4)不要滥用权力(li)，趾(zhi)高气扬，一个好的领(ling)导者(zhe)，把自(zi)己定位在与下属(shu)平等(deng)的位置上，必须身先士(shi)卒，不是手(shou)执长(zhang)鞭(bian)在(zai)后(hou)面驱赶(gan)。有道(dao)是(shi)："领袖是没有属下(xia)的，他(ta)只有同伴。"这话值得(de)玩味，他不(bu)会(hui)运用自己的(de)权力(li)，独断专行，压(ya)制一切，包揽(lan)一(yi)切，而(er)是鼓(gu)励其它(ta)人共同出主意(yi)，然后(hou)公开(kai)研(yan)讨(tao)，最后(hou)才(cai)做出(chu)抉择，把多数人赞同(tong)的意见，付诸实施(shi)。这(zhe)样，才不致于使自己脱离群众。(5)以(yi)诚(cheng)待人。人(ren)与人之间的沟通和交(jiao)流贵(gui)在真诚，有道是"一(yi)报还(hai)一报(bao)"，你给(gei)别人什(shi)么(me)，那么别人也就分给你什(shi)么(me)。我想，没有一个人希望与(yu)自己交(jiao)谈的对象(xiang)是(shi)个虚(xu)情(qing)假意(yi)的人。因(yin)此，要(yao)想让别人坦开心扉说心(xin)里话，真诚的对你(ni)，那(na)你(ni)就必须以坦城的(de)态度来对别(bie)人(ren)。尤(you)其(qi)是(shi)在(zai)上下级的关系中(zhong)，大(da)家朝夕(xi)相处，"路遥知(zhi)马(ma)力，日久见人(ren)心"，你(ni)是(shi)一个(ge)什(shi)么样的人，时(shi)间长(zhang)了，下属自然会知道的，因此，作为上(shang)司，应(ying)该(gai)一开始就真(zhen)实地把自己展(zhan)现给下属，那样，才能(neng)得到下属(shu)的信任与尊(zun)重(chong)，下属也才有可能对你"言听(ting)计从"，把你当作他们的一员。