在办公室中,偏(pian)见是很(hen)容易滋生的,一般偏见的产生有以下(xia)几个原因(yin):第一,欲求不满的因素。比如(ru):同(tong)事李某对副总经(jing)理的职位向(xiang)往已久,而且凭(ping)他的能力(li)和(he)才识,很有可能被提拔;可(ke)是另一方面,他又有些压力,因(yin)为你的表现与他旗(qi)鼓相当(dang),他要(yao)想平(ping)稳地走(zou)向副总经理的宝座,就(jiu)要首先(xian)超过你(ni)。于是他(ta)对你很可能就会产生敌意(yi),在这种心态(tai)的影响下,偏见很容(rong)易成(cheng)为他(ta)看问题(ti)的一种态(tai)度。你的举手(shou)投足,你对同(tong)事的一个平常的微笑,你对(dui)上司的一声问(wen)候,都会引起他的(de)联想,认为(wei)你在(zai)为(wei)副总经(jing)理的职位拉选(xuan)票,在(zai)讨(tao)好上(shang)司。事实上,你跟平常的做(zuo)法并(bing)无(wu)两样,这(zhe)就是(shi)偏见导致的后果。于(yu)是(shi),同事李(li)某(mou)肯(ken)定会故意躲(duo)着(zhe)你(ni),避(bi)免跟(gen)你(ni)正面(mian)接触,更(geng)有甚者(zhe),还会在背(bei)后造(zao)谣生(sheng)事,说(shuo)你"拍马(ma)屁",想想看,这种话传出(chu)去,对(dui)你(ni)极为(wei)不利,同事(shi)之间的关系(xi)肯定会受到影响,大家都(dou)会尽量与你保持距(ju)离,如(ru)果(guo)所(suo)有(you)人都听信李某的片面之词,那将会由一个人(ren)的偏见而导致(zhi)整个办公室对你的偏见,若不澄清事实,消(xiao)除这(zhe)种(zhong)偏见,恐怕(pa)你在办公(gong)室(shi)的(de)地位就不(bu)保了(le)。还想(xiang)得(de)到同事(shi)的赞美,简直是异想天(tian)开。美国学(xue)者在分析美国某(mou)些(xie)人对中(zhong)国(guo)人的偏见(jian)时,曾(ceng)客观地说:在19世纪中(zhong)叶(ye),美(mei)国(guo)人对那些参加横(heng)贯大(da)陆的铁(tie)路建设(she)的中(zhong)国(guo)移民,很少有(you)偏见。因为那时的(de)职业很多(duo),美国人找工作根(gen)本(ben)不费(fei)劲儿,并且那时(shi)候中国人所(suo)做的工作,大多是既艰苦,报酬又少的(de)工作。然而,当铁(tie)路(lu)修完(wan)后,职业变少了(le),又加上国内战(zhan)争也结(jie)束了(le),大批士(shi)兵流(liu)入拥挤(ji)的(de)职业市场,于(yu)是,偏见也(ye)戏剧(ju)化(hua)地随(sui)之而起,中国人好象一夜之(zhi)间变成了(le)"教唆(suo)犯(fan)"、"诡计多端(duan)"和"愚(yu)味(wei)无知"。
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