在(zai)大多(duo)数(shu)情况下,公(gong)司效益(yi)低(di)并(bing)非由(you)于没有一个正式(shi)的(de)结构,而(er)是由于采用了僵化的、不适合本公司的特(te)点和(he)其它客(ke)观要求(qiu)的组织(zhi)结构(gou)形式。不论是紊乱的还是不合理(li)的组织结(jie)构,都会导致(zhi)公司的(de)低效益。例如,福特汽车公司,是由美(mei)国亨利・福特一世在(zai)1905年创立,经(jing)过15年奋(fen)斗,成(cheng)为世界(jie)上最(zui)大的
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