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在企(qi)业管理(li)中，王新文坚持以(yi)人为中心(xin)的"情(qing)感"化管理，积极开展与员工共同创建"互尊互敬、群策群力、求实求美(mei)、亲如一家"的(de)企(qi)业精神活(huo)动，他用(yong)自己(ji)那颗(ke)真诚的心(xin)，把员工当作自己的亲兄弟。员(yuan)工(gong)有病，他亲自到(dao)医院(yuan)去看(kan)望，而(er)不是(shi)以工(gong)作忙(mang)为由随(sui)便打发一个人代替；员工有困难，他解囊相助，而不是空(kong)喊(han)口(kou)号(hao)，一(yi)『毛』不(bu)拔。他关(guan)心(xin)员工(gong)们的生(sheng)活，努力解(jie)除他们的后(hou)顾之忧，而(er)不是(shi)象某些(xie)领导，慰问过(guo)后(hou)，原(yuan)来什么样现在(zai)还什么样，没有实(shi)际(ji)行(hang)动。1993年(nian)，他(ta)投资100万元，建(jian)起(qi)了1000平方米的家属(shu)住宅、单(dan)身(shen)宿舍和(he)食(shi)堂，使一部分职(zhi)工搬进新(xin)居，单身员工都住进了集(ji)体宿舍(she)。凡受聘三(san)年(nian)以上的员工都享有养老(lao)保险(xian)金(jin)，全家人(ren)吃(chi)公(gong)司内部(bu)的平(ping)价粮(liang)油(you)，住房(fang)、烧(shao)煤、用(yong)电、医疗、蔬菜全部免费(fei)。为了进一步改善咒工的(de)文化娱乐条件，1994年，他又(you)投资500万元，兴建了2000平方米的(de)员(yuan)工服务楼，没(mei)有图书阅鉴室(shi)，歌舞厅和(he)各种娱乐室(shi)，既改(gai)善了员(yuan)工们的业余(yu)文化生活，又陶(tao)冶了(le)他们的情『操』。"带人靠带心(xin)"，这是王新文带队伍的秘(mi)诀，正是用(yong)他自己(ji)的真心(xin)换(huan)来(lai)了员工们的(de)真(zhen)心(xin)，从而使企业在一个(ge)团(tuan)结统(tong)一的氛围中(zhong)不(bu)断发展壮(zhuang)大(da)。