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一(yi)个(ge)领(ling)导者(zhe)如(ru)果有错(cuo)不(bu)认，就(jiu)会失去(qu)下属的信任，引起公愤，因为领导者的错误与(yu)一般人的(de)错误不同，不论什(shi)么错(cuo)误都会影响(xiang)到下属的利益，工(gong)作(zuo)中的(de)错误自然(ran)影响(xiang)全局的工作(zuo)，如果(guo)不能及(ji)早承认，改(gai)正，后(hou)果就(jiu)会更严重。还有(you)，领导者有错误(wu)，如(ru)果他自(zi)己(ji)不承认，就(jiu)等于(yu)『逼』着(zhe)下属承认，这当然会使(shi)自己大失人(ren)心，下(xia)属对(dui)你(ni)也自然(ran)是离得远远(yuan)的(de)，那么对(dui)所分配的工(gong)作(zuo)也自然是能逃就(jiu)逃，要不然出了岔子，责(ze)任谁负呢?一个单位的(de)领导(dao)者与(yu)下属的关系到了如(ru)此的地步(bu)，还(hai)有什么号召力，还有什么凝聚力呢?这(zhe)样(yang)的人还(hai)有什(shi)么资格充当领导呢(ne)?