《依人久久久久久》

【依人久久久久久】

作为下属，他总(zong)是对自(zi)己的上(shang)司有一(yi)种依(yi)赖(lai)的心(xin)理，而这种(zhong)依赖心(xin)理(li)视领导(dao)者的(de)成功(gong)于否又可以(yi)产生(sheng)两(liang)种(zhong)截然相反的效果(guo)。一个开诚布公，心胸坦『荡(dang)』的上司(si)，他总会把(ba)自己的(de)真实想法，真实感(gan)受传达给下属(shu)的(de)，包括(kuo)对好员工(gong)的鼓励和对不好员(yuan)工的批评(ping)。同时，他也会对自己(ji)时常反省，在下属(shu)中进(jin)行深刻(ke)地检讨，对(dui)自己的(de)错误及工作中的失(shi)误勇(yong)于承(cheng)认，并与(yu)下(xia)属(shu)共同找出产生这(zhe)种错误或失(shi)误的原因，从而找到(dao)解决问题(ti)的办法。这样的(de)上(shang)司(si)才能真正打动下(xia)属，引(yin)起下属(shu)发自内心的崇敬(jing)与(yu)赞美。在这样的(de)氛围下(xia)，下属之间也(ye)会以自(zi)己的上司为榜样，积极开展批评与自我(wo)批评(ping)，从而形成一(yi)个(ge)富有(you)战(zhan)斗力(li)的团结统一(yi)的实(shi)体。大家齐心协力，工作肯定会(hui)在不断地解决(jue)问题的过程(cheng)中得(de)以进展。相(xiang)反，如(ru)果这个上(shang)司急功近利，猜疑心特(te)别重，又不(bu)屑(xie)于与自己的(de)下属(shu)进行(hang)坦诚(cheng)的(de)交(jiao)流，那么，他得到的回报(bao)是(shi)可想而知的(de)，试想想，如果你的(de)上(shang)司(si)总(zong)是欺(qi)上瞒下，把(ba)工作(zuo)中的责任推卸得(de)一(yi)干二净，对(dui)下(xia)属(shu)永远都抱有(you)一(yi)种(zhong)应付(fu)的(de)心理，处处显示出自己高(gao)人(ren)一(yi)等(deng)的地位，而(er)且(qie)不(bu)虚心(xin)听取各方面的意见，那你会怎么看他?你(ni)还(hai)会为(wei)他(ta)卖力工作吗(ma)?我想你是不会的。就你一个(ge)下属对他这样看(kan)还(hai)无(wu)所(suo)谓，如果所有(you)的下属都这样(yang)看他，那他所(suo)领导的(de)这个团(tuan)体将会变成什(shi)么样子?组织涣(huan)散(san)，尔(er)虞我诈，虚情假意，人与人(ren)之间冷漠，我行我素(su)，大家(jia)各自心怀鬼胎，想(xiang)方设法少劳多得，那这还叫一个团体吗?它还(hai)有什么存(cun)在(zai)的价值呢(ne)?归根结底，还是领(ling)导无方，因为下属都是(shi)看着领导行事(shi)的，这样(yang)的(de)领导要想赢(ying)得下属的(de)赞(zan)美(mei)简直比登天(tian)还(hai)难。