经理人员(yuan)愈来愈需要改变和(he)创(chuang)新,因此,他必须在这方面(mian)不断(duan)推出新构想,运用新技术,不(bu)过因为(wei)经理人(ren)员每(mei)天都要解决许多复杂(za)的(de)问题,也(ye)就忽略了这方面的(de)职责。他应(ying)该不(bu)断的革(ge)新(xin),这(zhe)样(yang)不但可使(shi)部属打(da)破常规,对外界(jie)的(de)改变及考验(yan)更具信(xin)心,而且还可随时(shi)修(xiu)正各项程序,计划目(mu)标及(ji)作业等以(yi)配合(he)客观条件。
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