《天天综合久久一区二区三区》

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具体来说，和下(xia)属打成一片还应(ying)该做到：(1)要关心属下，尽(jin)力使他(ta)们的(de)愿望得(de)以(yi)实(shi)现(xian)。人在多数情况下都(dou)是(shi)很自私的，你只(zhi)有"投(tou)之(zhi)以(yi)桃"，他们才能"报(bao)之以李"。每个(ge)人都(dou)有一定(ding)欲(yu)望(wang)，只有在(zai)这种欲望(wang)不断满足的过程中(zhong)，才能激发他(ta)的(de)热情。所以，作为上司(si)，应该(gai)充分了解(jie)属(shu)下(xia)的需(xu)求(qiu)，投(tou)其所好，最大限度地(di)满足(zu)他们的(de)愿望，只有这样(yang)，才能让他(ta)们(men)觉得你一直在关心着他们，如果不好(hao)好干，将(jiang)坐(zuo)有愧于(yu)你(ni)。这(zhe)时，你(ni)的目的(de)也就达到(dao)了，不仅调(diao)动(dong)了(le)员工(gong)的积极『性(xing)』，而且树立(li)了自(zi)己的(de)形象，使自(zi)己成(cheng)为一个人见人敬(jing)的好领导(dao)。(2)不能只顾自己的利益和(he)名望，应该(gai)点(dian)滴归(gui)公(gong)。不少中(zhong)级领(ling)导(dao)在工作过程(cheng)中，不(bu)善于(yu)处理这(zhe)种奖罚(fa)关系，他(ta)们(men)往往在上级批评时(shi)，把责任(ren)推得一干二(er)净(jing)，当上级表扬时，又将所有的(de)功劳全(quan)部(bu)揽(lan)在自己一个人身上。他们认(ren)为(wei)，只要(yao)在上级面前充(chong)分表现自己，就(jiu)能(neng)获得升迁的(de)机(ji)会(hui)。殊(shu)不知(zhi)，下属(shu)才(cai)是他能否升迁的决定者(zhe)。任(ren)何高一级领导都(dou)不会以一(yi)个人的片(pian)面之词作为依据的，他评判一个人的标准是看他在群众中的影(ying)响，看他在群众中(zhong)的(de)口碑(bei)。因(yin)此，一个(ge)好的(de)领导者，应该是在获(huo)得成(cheng)功时，要(yao)和下属分享(xiang)利益，颂(song)扬他们的贡献，调动(dong)他们的情绪。因为机(ji)构带(dai)来的声誉越响亮，他就越受尊重，这样(yang)的领导，下属才愿意(yi)去主动接近他，才能(neng)够众望所(suo)归。(3)虚心听取反面意见，多与(yu)下属直面交流，勇(yong)于承认错误。"金无足赤、人无完人"，任何人都可(ke)能会(hui)犯错误，而有时，自己的(de)错(cuo)误(wu)自己(ji)并不能(neng)清楚地认识到，这就要(yao)求领(ling)导(dao)者走到下属中去，广开言路。你只(zhi)要(yao)诚心诚意，那(na)么下属一定会给你(ni)发自(zi)内心的(de)反馈，对于(yu)反面意见，不要感(gan)情(qing)用(yong)中(zhong)，要认(ren)真(zhen)记下(xia)来(lai)，仔细分析，因为批评(ping)是促使人进步的催化(hua)剂。(4)不要滥用权力(li)，趾高(gao)气扬(yang)，一个好(hao)的领(ling)导者(zhe)，把自(zi)己(ji)定位在与下属平等的位(wei)置(zhi)上(shang)，必须身先士卒(zu)，不是(shi)手执长鞭(bian)在(zai)后面驱(qu)赶(gan)。有道是："领袖是没有属下的，他只有同伴。"这话值(zhi)得(de)玩(wan)味，他不会运用自己的权力，独断专行(hang)，压制一切，包揽一切，而(er)是鼓(gu)励其它(ta)人(ren)共同出主(zhu)意，然后公(gong)开(kai)研讨，最(zui)后才做(zuo)出抉择(ze)，把多数人赞同的意见，付诸实(shi)施。这样，才不致(zhi)于使自己脱离群(qun)众。(5)以诚待人。人与(yu)人(ren)之(zhi)间的(de)沟通和交流(liu)贵在真诚(cheng)，有道是"一报还一(yi)报"，你给别人(ren)什(shi)么，那么(me)别人也(ye)就分给你什(shi)么(me)。我想，没有(you)一(yi)个人(ren)希望与(yu)自(zi)己(ji)交谈的对象是个虚情(qing)假意的人(ren)。因(yin)此，要想让别人坦开心扉说(shuo)心(xin)里话(hua)，真诚(cheng)的对你，那你就必须以坦(tan)城的(de)态度(du)来对别人。尤(you)其是(shi)在上下(xia)级的(de)关(guan)系中，大家朝(chao)夕相处，"路遥知马力(li)，日久见人心"，你是(shi)一(yi)个什(shi)么样(yang)的人(ren)，时间长了，下属(shu)自然会知道的，因此，作为上司，应该一(yi)开(kai)始就(jiu)真实地(di)把自己展现(xian)给下属(shu)，那样，才能得到下(xia)属(shu)的信任(ren)与尊重，下属(shu)也才有可能对你"言听计从"，把(ba)你当作他(ta)们的(de)一员。