首(shou)先谈一谈(tan)"疑人不(bu)用(yong)"。在现代社会(hui)里,"走后门(men)"之风盛行(hang),什(shi)么七大(da)姑、八大(da)姨,只要有一点关(guan)系,都能(neng)被拉到这个关(guan)系网里。然后通过一层(ceng)层的关系,将自(zi)己熟人(ren)安『插』到(dao)另(ling)一个熟人的部(bu)门。这时(shi),对(dui)这(zhe)个部门的负责(ze)人就是一种考验,处理不当将(jiang)会影(ying)响到自(zi)己和下(xia)属的关(guan)系(xi),甚(shen)而影响到(dao)整(zheng)个(ge)工作。凡(fan)是(shi)这些托(tuo)后门找工作的人(ren),往往(wang)都是庸才(cai),没有(you)很强的工作(zuo)能力,否则就不会求(qiu)爷爷告『奶』『奶』了(le)。因此,部门主(zhu)管应(ying)该采取审(shen)慎的(de)态度,不(bu)要放不下(xia)面子(zi),对介绍来的人要进行彻底(di)的(de)调查(cha),看他是否(fou)能胜任(ren)工(gong)作(zuo),如果这个(ge)人(ren)还(hai)是(shi)有一技之(zhi)长的,那参(can)加到(dao)这个(ge)工作(zuo)团体当(dang)中,原有的工作人员不会(hui)有什么异议的。可(ke)是,如果(guo)这个人无才无能,却(que)身居要职,况且(qie)又是通过不(bu)光彩的途径进来(lai)的(de),那原有的工作人员就(jiu)不免(mian)要心(xin)里嘀咕开(kai)了,这(zhe)样的事情轮(lun)到谁(shui)头(tou)上谁(shui)都会(hui)不满的。大(da)家不仅对这个"不速之客"有看法(fa),更重要的是对"引狼(lang)入室"之人不满(man)。试想,如果在这样的(de)气氛下(xia)分配工作,又有谁(shui)去好好干(gan)呢?大家都(dou)会这样想(xiang):哼,凭什么我(wo)要那(na)么卖力去做,大家都拿一样的工资,人家每天(tian)照样混,还不是(shi)一样。这(zhe)不仅挫伤了员工的(de)积极『性』,而且(qie)破(po)坏(huai)了单位的疑聚力、向心力,还(hai)有可能(neng)在(zai)内部形(xing)成帮派集团,给单(dan)位(wei)工(gong)作的进(jin)展带来很大阻(zu)力。
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