有这(zhe)样一个例子,对领导(dao)者是一个很(hen)好(hao)的借鉴:世(shi)界最大的联合企业之一--福特汽车(che)公(gong)司几经沉浮,最终才确立(li)了今天的地(di)位。它(ta)的创始人亨利・福(fu)特一世出(chu)生(sheng)于农民家庭(ting),16岁在爱迪生的照(zhao)明公司(si)当(dang)工人(ren)时,对刚问世的(de)汽车产生了浓(nong)厚的兴趣。此(ci)后,曾两次(ci)创办汽车公(gong)司(si),均因无(wu)专业知识(shi)、不会(hui)管(guan)理而(er)失败。后来他聘请了两位(wei)专(zhuan)家,一个负(fu)责确定产品方向、组建销售(shou)网,一个负责(ze)生(sheng)产流水(shui)线(xian)的设计。在(zai)两(liang)位专家(jia)的帮(bang)助下(xia),福(fu)特汽车公司(si)蒸蒸日上(shang),一跃成为世界(jie)上最大的(de)汽车制造(zao)公(gong)司(si),亨利・福(fu)特一世(shi)也获得"汽车大王"的称(cheng)号。
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