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这里所说的"烧(shao)冷灶"赋予(yu)了新(xin)的内容，指的是(shi)一(yi)切从头开始，从小事(shi)做(zuo)起。尤其是(shi)对公司的新职(zhi)员(yuan)来(lai)说(shuo)，这(zhe)一点十(shi)分(fen)必要。因(yin)为经(jing)理对(dui)新来(lai)的员(yuan)工了解不深，他不可能(neng)一开(kai)始就对你委以重(chong)任(ren)，他需要(yao)在实践中检验你(ni)的能力(li)，而这个实践就(jiu)是一些平凡、锁(suo)碎的小(xiao)事，这个实践也是你(ni)得以攀(pan)升的一根(gen)救命草(cao)。经理的目的就是通过(guo)观察你对这些小事的(de)处(chu)理(li)来(lai)看你这个人的，然后再决定(ding)值不值得委以(yi)重任(ren)。因(yin)此，这个时候，你必须(xu)认(ren)真对待，一丝不苟，不要因为(wei)大才小用而耿耿于怀(huai)，也不要因(yin)为才(cai)高而小(xiao)瞧这些工作(zuo)以至产生(sheng)浮燥(zao)心(xin)理，这(zhe)些(xie)都是(shi)不(bu)可(ke)取的(de)，唯有(you)保持平静才(cai)是正(zheng)确(que)的心态，才能赢得经理的赞美和重视。