《天天夜干干》

【天天夜干干】

注(zhu)：管(guan)理的基本手段是(shi)检核，检(jian)核的前提是主管(guan)清楚下属每天(tian)的工作内容。这套表(biao)可以使主管知道(dao)业(ye)代昨天(tian)干(gan)了什(shi)么、拜(bai)访了那些客户、几点(dian)去(qu)的(de)、订货(huo)多少、存货多少、赠品多少(shao)、全天销量、拜访客户数、成(cheng)交(jiao)点(dian)、成交率等关键指标。在此基础上(shang)主管(guan)才可(ke)能对其昨日工作进(jin)行检(jian)查(cha)回(hui)访(fang)。了解其订单(dan)、赠(zeng)品、拜访(fang)时间、成交率(lv)等资讯(xun)提供(gong)的真实(shi)性，避(bi)免脱岗、漏访(fang)、假单、侵吞(tun)赠品，报假数据等现象出(chu)现。对(dui)于每日工作不(bu)能(neng)完全规律的业代来讲（工作变动较(jiao)大，不能完全按线(xian)路(lu)进行(hang)计划拜访，常需应付(fu)突发事(shi)件(jian)，如外埠业代、超市(shi)业代(dai)）应该(gai)再补(bu)充一张周/日行程计划(hua)表，向(xiang)主管及时汇报自(zi)己的(de)行动计划变更，使主管(guan)了解(jie)自(zi)己每天的(de)工作内(nei)容，便于检核。