首先谈一谈(tan)"疑人不用"。在(zai)现代社会(hui)里,"走后(hou)门"之风盛(sheng)行,什么七大姑、八(ba)大姨(yi),只要有(you)一点(dian)关系(xi),都能被拉(la)到(dao)这个(ge)关系网里。然后(hou)通(tong)过一层层的关(guan)系,将自己(ji)熟人(ren)安(an)『插』到另一个(ge)熟人的(de)部门(men)。这(zhe)时(shi),对这(zhe)个部门的负(fu)责人就(jiu)是(shi)一种(zhong)考验,处理不当将会影(ying)响到自己和(he)下属(shu)的关系,甚而影响(xiang)到整个工作。凡是这些托后门(men)找工作的人,往往都是庸(yong)才,没有很强的工作能(neng)力(li),否则(ze)就不会求爷爷告『奶(nai)』『奶』了(le)。因(yin)此,部门主管应(ying)该(gai)采取审(shen)慎的(de)态度,不要放(fang)不下面子,对(dui)介绍来的(de)人要(yao)进(jin)行彻底的调查(cha),看他是否能胜(sheng)任(ren)工作(zuo),如果这(zhe)个人还是有一(yi)技(ji)之(zhi)长(zhang)的,那(na)参加到这(zhe)个工(gong)作团(tuan)体当中,原有的工(gong)作人员(yuan)不会有什(shi)么异议的(de)。可是,如(ru)果这个(ge)人(ren)无才无能,却身居(ju)要职,况且又是通(tong)过不光彩(cai)的(de)途径(jing)进来的,那原有的工作人员就不(bu)免(mian)要心里嘀咕开了,这样的事情轮到谁头上谁都会不满的。大家不(bu)仅对(dui)这个(ge)"不速(su)之客(ke)"有看法,更(geng)重要的是对"引(yin)狼入室(shi)"之人不满。试想,如果在(zai)这样(yang)的气氛(fen)下(xia)分配(pei)工作,又有谁去(qu)好好干呢(ne)?大家都会这样想(xiang):哼(heng),凭什么(me)我(wo)要那么卖力去做,大(da)家(jia)都拿(na)一样的工资,人家每天照样混(hun),还不(bu)是一样。这不仅(jin)挫伤了员工的(de)积极『性』,而且(qie)破(po)坏(huai)了单位的疑聚力(li)、向心力,还有可能在内(nei)部形成(cheng)帮(bang)派集团,给单位(wei)工作(zuo)的进展带来很大阻力。
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