首先,要(yao)端(duan)正(zheng)心(xin)态(tai),反(fan)思原(yuan)因(yin),及时调整(zheng)赶上(shang)工作进度(du);如(ru)果是工作方式和方(fang)法不够科(ke)学高效,那(na)么(me)就要吸取经(jing)验,总结(jie)不(bu)足,创新工作方式(shi)方法;如果是业务技能和知识不(bu)够扎(zha)实(shi)全面,那么就要利用(yong)课余时(shi)间学(xue)习,培养自己的能(neng)力;还有,也可能(neng)是视线没有(you)做好相(xiang)应(ying)的工作计划,没有分清轻(qing)重(chong)缓急,导致轻重不分。最后,还(hai)可以(yi)假设(she)这任务不只是你一个人的,有可能(neng)是团队协作出(chu)了(le)问(wen)题,那么你就要积(ji)极与(yu)同事(shi)交流,最后完成自己的工作。这(zhe)也太假大(da)空了。艾(ai)叶(ye)忍不住对着(zhe)卫鱼吐槽道,这么(me)多(duo)理由居然都找得出来(lai)?
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