现(xian)在我们(men)应该明明白白地(di)去(qu)开始赞美了,只要我们平时注意观察(cha)下(xia)属员(yuan)工的言行,对他(ta)们的特点略知(zhi)一(yi)二,当然了如指掌(zhang)就最(zui)好(hao),那么接(jie)下(xia)来就(jiu)是在必要的时(shi)候,通过你的赞美(mei)之词(ci),用(yong)最好的(de)方(fang)式将(jiang)它(ta)们表达出来,让他(ta)们(men)听后心悦诚服,对于自己的缺(que)点(dian)"无则自我加勉,有则暗暗(an)改之",这样若干次(ci)以后(hou),你(ni)就(jiu)会成为(wei)一个会用(yong)赞美(mei)与下属很和谐(xie)默契地相(xiang)处的领导了。
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