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美国管理协会前(qian)任会(hui)长罗仑斯(si)・阿普里(li)曾(ceng)经为(wei)"管理"下过这样(yang)一个言简意(yi)赅的定义:"管(guan)理是(shi)通(tong)过(guo)他(ta)人将事情办妥(tuo)。"这句话里隐(yin)含的意思(si)是指,作为管理(li)者,你大可不必(bi)事(shi)事都要『插(cha)』手(shou),许(xu)多下属能(neng)够办好的事情(qing)应该交(jiao)由下(xia)属去办。如果(guo)不论大(da)事小事都(dou)要『插』上(shang)一(yi)脚(jiao),不但会浪费大量(liang)时间,妨碍对更重要的(de)事情的决(jue)策,而且还会(hui)剥夺下属发(fa)挥才能的(de)机会,引起(qi)下属(shu)的不满(man)。但(dan)是,很多领导者(zhe)曲解了那句话的意思,把它当作(zuo)自己(ji)运用权力的一(yi)个(ge)理论依据,认(ren)为我(wo)是(shi)领导(dao),我就有权力指挥你去(qu)干(gan)这干部(bu)。因此就走向(xiang)了(le)独断专行的极端(duan)。这(zhe)在领导(dao)中是忌(ji)诲的。

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