“积极管理(li)你的核(he)心业务,这真是一剂难吃的药(yao)。我(wo)们(men)有很多(duo)艰(jian)苦的工(gong)作要(yao)做。”墨菲表示,虽然(ran)底(di)特律汽车制造商需要(yao)重新思考在中(zhong)国(guo)的经(jing)营方式,但美国(guo)电(dian)动汽车(che)领导者特斯拉的情(qing)况略(lue)有(you)不同(tong),与(yu)传统的底特律汽(qi)车制造商(shang)相比,特(te)斯(si)拉在电动汽车零部(bu)件方面拥有大(da)约1.7万美元的成(cheng)本优势,这(zhe)有助于该公司在中国(guo)市(shi)场的(de)发展,使其(qi)有“更(geng)大的发展空间”。(汪品植(zhi))
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