“积极管理你的核(he)心业务(wu),这真是一(yi)剂难吃的(de)药。我(wo)们有很多(duo)艰苦的工作(zuo)要做。”墨菲表示(shi),虽然底(di)特(te)律汽车制(zhi)造商需要重(chong)新(xin)思考(kao)在中(zhong)国(guo)的经营(ying)方式,但美国电动汽车领导者(zhe)特(te)斯拉(la)的情况略(lue)有不(bu)同(tong),与(yu)传(chuan)统的底特律汽(qi)车(che)制造商(shang)相比,特斯拉在电动汽车零(ling)部(bu)件方面拥有大约1.7万美元的(de)成本优势,这有助于该公司在中国市场的发展,使(shi)其有“更大(da)的发(fa)展空(kong)间(jian)”。(汪(wang)品植(zhi))
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