的(de)工(gong)作。 从上(shang)述(shu)分析(xi)中可以看出,管理跨度窄(zhai)的好处,恰恰就(jiu)是(shi)管(guan)理跨(kua)度宽的不足(zu)之处;相反,管理跨度(du)宽的好处,也(ye)正是管(guan)理(li)跨(kua)度窄的(de)不(bu)足(zu)之处。因此(ci),在(zai)公司组织的(de)实际(ji)工(gong)作中,人们总是希望从(cong)窄与宽的比较中,找(zhao)到一(yi)个最理想的管理跨度。
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