首先谈一(yi)谈"疑人不(bu)用"。在现(xian)代(dai)社会(hui)里,"走后门(men)"之风盛行,什(shi)么七大姑(gu)、八大姨,只要有(you)一(yi)点(dian)关(guan)系(xi),都能被拉到这个关系(xi)网里。然后(hou)通过一层层的关系,将自己熟人安『插(cha)』到另(ling)一个(ge)熟人(ren)的部门(men)。这时(shi),对(dui)这个部(bu)门的负责(ze)人就是一种(zhong)考(kao)验,处(chu)理不当将会影响到(dao)自己和(he)下属(shu)的关系,甚而影响到整(zheng)个工作。凡是这些托后门(men)找(zhao)工作的人,往(wang)往都是(shi)庸才,没有很强的工作能(neng)力,否(fou)则就不会求爷爷告『奶』『奶』了。因(yin)此,部门主管应(ying)该采取审(shen)慎的态(tai)度,不(bu)要(yao)放(fang)不下面(mian)子,对介(jie)绍(shao)来的人要(yao)进(jin)行彻底(di)的调查(cha),看(kan)他(ta)是否能胜(sheng)任工作,如果这个人还是(shi)有一技之长的,那参(can)加(jia)到这个工作团体当中,原有的工作人员不会有什么异议的。可是,如果(guo)这个(ge)人无(wu)才无能,却(que)身居要职(zhi),况且又是通(tong)过不光(guang)彩的途径进来的,那原(yuan)有的工作人员就不(bu)免要心里(li)嘀(di)咕开了(le),这样的事情轮到谁头上谁(shui)都会不(bu)满(man)的。大家不(bu)仅对(dui)这(zhe)个"不(bu)速之客"有看(kan)法(fa),更重要(yao)的是对"引(yin)狼入室"之人不满(man)。试想,如果(guo)在这(zhe)样的气氛(fen)下(xia)分配工作,又有谁去好好干(gan)呢?大(da)家(jia)都会这(zhe)样想(xiang):哼,凭什(shi)么我要(yao)那么卖力去(qu)做(zuo),大家(jia)都(dou)拿一样的工资(zi),人家每天照样(yang)混,还(hai)不是一(yi)样。这不仅挫(cuo)伤(shang)了员工的积(ji)极(ji)『性』,而(er)且破坏(huai)了单位的疑聚力、向心力(li),还有可能(neng)在内部形成帮派集(ji)团,给单(dan)位工作的进(jin)展带来(lai)很大阻力。
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