1、报表体系是工具(ju),切忌繁(fan)琐和流(liu)于形(xing)式(shi)。 不少大企(qi)业(ye),尤其是台资大型企业,非常注重理性管(guan)理,报表(biao)、公文体系异(yi)常复(fu)杂,逻(luo)辑(ji)性(xing)堪于任何一家顾问公司媲(pi)美。设计者用心良苦,但(dan)结果往(wang)往差强人意,业代一天的繁忙(mang)工(gong)作中不得不(bu)填(tian)写大量(liang)报表――最后干脆不到中午就钻(zuan)进(jin)饭馆里(li)埋头编假(jia)数据交(jiao)差(cha);企划部不得不(bu)为一个(ge)最简(jian)单常(chang)规不过的促销(xiao)案挖空(kong)心思搜罗(luo)大量的背景分(fen)析和数据支持(chi)――使自己(ji)的提案能自(zi)圆(yuan)其(qi)说;主营们更是天天足不出户(hu),在堆积如山的文(wen)件(jian)报表中找线(xian)索(suo)――作策略(lue)研发。
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