“积极管(guan)理你的核心业(ye)务,这真是(shi)一剂难吃(chi)的药。我(wo)们有很(hen)多艰(jian)苦的工作要做。”墨菲(fei)表示,虽然底(di)特律(lv)汽车制造商(shang)需要重新思(si)考在(zai)中(zhong)国(guo)的经(jing)营方式,但美国电动汽(qi)车领导(dao)者特斯(si)拉的情况略有不同(tong),与传统的(de)底特律汽车制造商相(xiang)比,特(te)斯拉在(zai)电动(dong)汽车零(ling)部件方面拥有(you)大约1.7万美(mei)元的成(cheng)本(ben)优势,这有(you)助于该(gai)公司在中国市场(chang)的(de)发展(zhan),使其有(you)“更大的发展(zhan)空间”。(汪(wang)品(pin)植)
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