二战后受(shou)经济(ji)危机的影响,日本(ben)失业(ye)人数陡(dou)增,工厂效益也(ye)很(hen)不景(jing)气。一家濒临倒闭(bi)的(de)食(shi)品公(gong)司为(wei)了起死回生,决定裁(cai)员三分之一。有三(san)种人名列其中:一(yi)种是清洁工(gong),一(yi)种是司机(ji),一种是无任何(he)技术(shu)的仓管人(ren)员。三种人加(jia)起来有30多(duo)名。经(jing)理找他们谈话,说明(ming)了(le)裁(cai)员意图。清洁工说:我(wo)们很重(chong)要,如果没有我们打(da)扫(sao)卫生,没有清(qing)洁优美、健(jian)康有序的工作环境,你们怎么会全(quan)身心(xin)投入工作?司机说:我(wo)们(men)很(hen)重(chong)要,这(zhe)么多产(chan)品没有(you)司机怎能(neng)迅(xun)速销往市场?仓管人员说(shuo):我们很重要,战争刚刚(gang)过(guo)去(qu),许多(duo)人挣(zheng)扎在饥饿线(xian)上,如果没(mei)有我(wo)们(men),这些食品(pin)岂(qi)不要(yao)被流浪街(jie)头的乞丐(gai)偷光?经(jing)理觉得(de)他们说(shuo)的(de)话都很(hen)有道理,权衡再三(san)决(jue)定不裁员,重新制定了(le)管(guan)理(li)策略。最后(hou)经(jing)理令人在厂门口(kou)悬挂了一(yi)块大匾,上面写着:我很重(chong)要(yao)。每天当职工们来上班,第一眼看到的(de)便是我(wo)很重(chong)要(yao)这4个字。不管一(yi)线职(zhi)工还(hai)是白领(ling)阶层(ceng),都认为领导很重视他们,因此(ci)工作也很(hen)卖命。这句话调(diao)动了全体职工的积(ji)极『性』,几年后公司迅速崛起(qi),成为日本有名(ming)的公司(si)之一。
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