在ibm华南区工作期间,我面临的挑战是(shi):既要极力开拓(tuo)这片(pian)新(xin)的市场(chang)领(ling)地(di),又要对200多位员工的(de)成绩负(fu)责。在这个大家(jia)庭里,我开始从一群员(yuan)工身上(shang)看到(dao)自己(ji)的成(cheng)就(jiu)和(he)理想。那狭隘的自我也(ye)被渐渐挤出。在离开(kai)ibm总部(bu)时,许(xu)多(duo)朋(peng)友都困『惑(huo)』不解,偌大的(de)"南(nan)天王"不做(zuo),却还要读什(shi)么书(当时我(wo)准备到(dao)美国(guo)学(xue)习一(yi)段)?我确实想休整一(yi)下,去美国攻读mba高级研修班(ban),这(zhe)已不是为拿(na)文(wen)凭争口(kou)气的心态,而是希望养精蓄(xu)锐而更高的目标出击。
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