《亚洲》

【亚洲】

从另(ling)一个角(jiao)度上(shang)说，员工的热情可以(yi)协调人际(ji)关系。比如，在一个(ge)办公(gong)室里有一(yi)个(ge)热(re)情的人，他整天总(zong)是乐呵呵(he)的(de)，对(dui)同事有困难就(jiu)帮助，每天主动打水扫地，除了做好自己(ji)的(de)本(ben)职工(gong)作外，还总是帮(bang)那些加(jia)班的同事做些工作(zuo)。对领导也十分热(re)情，不存在(zai)什么抵抗(kang)心(xin)理，积极(ji)配合上司完成任务。在他的影响下，这个办(ban)公室的同(tong)事之(zhi)间和睦相处，坦诚相待。以(yi)前所有的不(bu)快(kuai)都烟(yan)消(xiao)云散，大家都用一颗(ke)宽(kuan)恕的心(xin)来包容一(yi)切，不再(zai)斤斤(jin)计较。与(yu)上司(si)的(de)关(guan)系也(ye)趋(qu)于正常(chang)，形(xing)成(cheng)了以(yi)领导为(wei)核(he)心的统一(yi)体，"有福同享，同(tong)难(nan)同当(dang)"，增(zeng)强了这个小团(tuan)体的凝聚力(li)和(he)向(xiang)心力。并(bing)且赢得(de)了"先(xian)进(jin)文明单位"的称号，所有这(zhe)些，都是那个热情之人的(de)功劳，不管是上(shang)司和(he)同事都对他(ta)赞不绝口，可见，热情的魅力(li)有(you)多大。尤(you)其是对上司(si)来(lai)说，"热情"解决了一(yi)直存(cun)在的人际关系不(bu)合谐的顽症，让自(zi)己省了很多时间和精力去处理(li)更重要的事(shi)情。每个上(shang)司都巴不(bu)得多几(ji)个这样的人，哪(na)里还(hai)会批评指责呢?